For år tilbage satte jeg mig det profesionelle mål at skabe en ny arbejdsmetode: Den 3. direkte vej til bedre/god/optimal HelhedsLedelse på et hvilket som helst hold af ledere. I en hvilken som helst organisation med 80-100 ansatte og opefter.

Konsulentvejen og underviservejen var kendte og godt brugte og begge er alt for langsomme til at imødekomme nutidens udfordringer. For et professionelt menneske var der tale om ubehagelige ubalancer. Stadig større, stadig flere i forbindelse med organisations- og ledelsesudviklingen.
Og implementeringen haltede hyppigt voldsomt efter, hvis den i det hele taget fandt sted. Det måtte kunne gøres bedre og hurtigere til gavn for vore kunder. Som følt så gjort! Efter en meget omfattende - udenfor USA aldrig før set - konceptualiserings- og produkt-udviklingsproces- samt en detailleret afprøvnings- og dokumentationsproces kunne det for få år siden konstateres, at jeg havde knækket koden til en moderne, ressourcebevidst og effektiv fremgangsmåde.

Start / LedelsesInnovation < 1 2 3 4 >